خمس خطوات لتطوير استراتيجية مشتريات فعّالة لأعمالك
- Rama Alqudsi
- 29 سبتمبر 2025
- 2 دقيقة قراءة
مقدمة:
هل تعلم أن الشركات التي تتبنى استراتيجيات مشتريات فعّالة يمكنها توفير ما يصل إلى ٢٠٪ من النفقات التشغيلية؟ إن وضع استراتيجية مشتريات فعّالة لا يقتصر على مجرد شراء المنتجات أو الخدمات، بل هو خطة شاملة تدعم أهداف شركتك ونموها المستدام.
الخطوة ١: تقييم عملية المشتريات الحالية
ابدأ بتحليل العمليات الحالية، ومراجعة العقود، وتقييم أداء الموردين. يساعد هذا التقييم على تحديد مواطن الضعف ومجالات خفض التكاليف دون المساس بالجودة (مراجعة أعمال هارفارد - ست أفضل الممارسات للارتقاء بالمشتريات).
الخطوة ٢: وضع أهداف واستراتيجية واضحة
حدد أهدافك المتعلقة بالمشتريات بما يتماشى مع استراتيجية عملك العامة، مع التركيز على مجالات رئيسية مثل خفض التكاليف، وتحسين الجودة، والاستدامة، وزيادة الشفافية. يضمن ربط أهداف المشتريات بأهداف الشركة مساهمة كل قرار في تحقيق النجاح الشامل.
الخطوة ٣: تحسين إدارة الموردين
اختر الموردين بعناية، وأدر علاقاتك معهم بفعالية لضمان الأداء الأمثل. تضمن مراجعات الأداء الدورية، ومفاوضات العقود، والتواصل المستمر أقصى استفادة من كل دولار يُنفق.
(ماكينزي - المشتريات 2025: إعادة تصور الوظيفة لتحقيق النجاح).
الخطوة 4: الاستفادة من التكنولوجيا والأتمتة
طبّق أنظمة إدارة المشتريات (ERP) والتقنيات الحديثة لتقليل الأخطاء، وتسريع العمليات، وتوفير بيانات دقيقة لاتخاذ قرارات مدروسة. كما تساعد الأتمتة على تتبع الإنفاق وإدارة العقود بكفاءة أكبر.
الخطوة 5: المراجعة المستمرة والتحسين المستدام
استراتيجية المشتريات ليست ثابتة. راجع خطتك وعدّلها بانتظام بناءً على نتائج الأداء، وتغيرات السوق، واحتياجات العمل المتطورة. يضمن التحسين المستمر فوائد مستمرة ونتائج قابلة للقياس.
الخلاصة:
باتباع هذه الخطوات، يمكن لشركتك بناء استراتيجية مشتريات قوية وفعّالة لا تقتصر على خفض التكاليف فحسب، بل تعزز أيضًا الكفاءة التشغيلية. تعاون مع Strategy Advance لتحويل رؤيتك إلى نتائج ملموسة - من التخطيط إلى التنفيذ.
المراجع:
تعليقات